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後継者問題は悩みの種だ

プロダクションの後継者問題は、悩みの種だ。

ごく少人数の所はたいてい一代限りで終わる。

大手の会社の場合は社長を暫時交代したり、次期社長に引き継いだりしている。

しかし、ボクたちのように70人規模の中途半端な会社はなかなかに難しい。

10年ほど前から後継者の育成を心掛けてきたのだが思うようにはいかない。

最近になって、ようやく目途がたったというものの、まったく不安が無いわけでもない。

単年度では、毎年やっと黒字決算が続いているが、累積の赤字が消せないでいる。

人材もさることながら、もし、負債が無く、資産でもあれば、後継者への経営の禅譲はスムーズだとは思うが、その点も足かせの一因になっている。


  「一度だけ 金の重みで 悩みたい」


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